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企业内刊无疑能最直观、全方位的宣导了企业文化,形式方面有简报、杂志、报纸等等,它们都可以制作成电子档,定期上传到公司网站,同时在一定范围内发放纸质版,下面来分别如何办好这些不同形式的内刊。
1、 简报。
(1)内容宗旨。简报主要是收集国内外重要新闻、国家大政方针、行业信息、公司大事件等,给公司经营活动提供政策性、方向性信息。
(2)主管部门。由总经办负责定期出版和发行,并收集相关信息,其他部门协助收集各自职责的信息并定期传给总经办。
(3)发行对象。发给中层及以上管理人员,供他们阅读,并在每周、每月的部门或公司会议上,对管理、经营等方面提出自己有建设性的意见或建议;同时在会客室、会议室报刊栏上放置几本。
(4)材质幅面。可以用70克A4纸双面印刷,抬头和题目一般用红色仿宋二号加粗字体,一般控制在15页内,每次印刷50本左右。
(5)发行流程。每周一发行,需经总经办主任审核、主管副总审核、总经理批准,方可发行。
(6)重点关注。内容要求及时性、准确性,对本公司有较强参考性;另外,相关人员一定要预先做好编辑、校正、印刷、发放的细节准备工作。
2、 杂志。
(1)内容宗旨。杂志主要对公司设计研发、产品制造、质量保证、行政人事、后勤保障、营销服务、企业文化、参观获奖、员工活动等方面经营活动进行报道,全面宣传公司形象,扩大公司在员工、客户、政府、社会等方面的印象和影响。
(2)主管部门。由行政部负责汇总、编辑各版块内容,并定期组织印刷、发行,其他部门兼职记者定期把内部经营活动信息传达给行政部。
(3)发行对象。公司各部门、各中高层领导、各客户、各相关政府机关事业单位等免费送阅,各会议室、会客室及时放置。
(4)发行幅面。杂志是每季末发行,一般控制在100页内,印刷1000-2000本左右。
(5)其他方面。杂志在发行、管理等方面与简报差不多,专门制定了杂志管理办法来进行规范。 东莞企业内刊设计
3、 报纸。
(1)内容宗旨。报纸主要涉及公司重大新闻、参观访问、高管管理理念、项目建设成绩、先进员工事迹报道、重大革新创新、员工业余爱好、国内外优美风景与趣闻等,以企业文化引导员工、宣传企业,以正面、积极、优美、动人的事迹、美景感染人,提升员工综合素质,让员工、客户、社会认同公司。
(2)主管部门。由人力资源部负责采访、汇总、编辑各版块内容,其他部门兼职人员及时提供相关资料。
(3)发行对象。公司各部门全体员工、各客户、相关政府部门事业单位等均免费赠阅,公司宣传栏、会议室、会客室、培训室及时存放。
(4)版面印刷。报纸是每月发行,八版十六开彩色胶版纸,印刷5000份左右。
(5)其他方面。报纸在发行、管理等方面与简报、杂志差不多。
4、 电子化。
以上三种内刊每期都需电子化成PDF格式,并上传到公司网站和公司内网,供公司内部员工、客户等其他人员及时、方便阅读。 企业杂志设计
5、 类内刊形式。
其实,还可以还利用一些类内刊的形式,对企业文化进行着宣导工作,比如:广播,公司车间、办公区、住宿区等都有公司广播,利用业余休息时间播放公司制度、领导讲话、发布通知等;另外,较大公司还有内部电视台,在公司员工宿舍、会议室等安装有电视机的地方,都能够收看到公司新闻,包括领导参观访问、获奖情况、创新产品、销售情况、先进人物等报道。
总而言之,公司应当从上到下都重视利用内刊及其他形式来宣导企业文化,这既是传统的手段,但也是大众比较习惯、喜欢和乐于接受的途径,一定要利用好;同时,要注意与公司自身实际情况和习惯相结合,切不可投入过少或过多,否则,容易导致宣导工作收不到效果,或浪费公司资金影响其他工作的投入;另外,还应与时俱进,适应新的宣导方式,满足新新人类的阅读习惯,只有这样,内刊对企业文化的宣导作用才会发挥得更完善、更适合时代的要求。
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